Calculer le salaire AESH : méthode, grilles et astuces #

Mécanisme du calcul du salaire pour les AESH #

Le salaire d’un accompagnant d’élèves en situation de handicap – poste central dans les établissements relevant du Ministère de l’Éducation nationale – est déterminé par une grille indiciaire nationale à onze échelons. Cette grille, réactualisée en septembre 2023 suite à des négociations pilotées par le Ministère de la Transformation et de la Fonction publiques, part de l’indice majoré 366 (représentant le seuil d’entrée du métier) et s’élève jusqu’à l’indice 455 au bout de la carrière, soit plus de 30 ans d’ancienneté.

Pour chaque échelon, le salaire brut mensuel s’obtient par la formule : nombre de points d’indice x valeur du point d’indice (4,92 € en 2025). Depuis juillet 2023, la valeur du point est rehaussée à 4,92278 €. Cette base indiciaire correspond à la part fixe du traitement ; l’évolution tous les trois ans est quasi automatique, facilitant la projection dans le temps. La revalorisation moyenne constatée en janvier 2024 a entraîné, selon le Ministère de l’Éducation nationale, une hausse de 11 à 14% de la rémunération mensuelle sur l’ensemble des 130 000 AESH présents en France.

• Début de carrière : à l’échelon 1 (indice majoré 366), le salaire brut atteint 1 826 € mensuels pour un temps plein.
• Après 30 ans : à l’échelon 11 (indice majoré 455), un AESH à temps plein perçoit 2 240 € bruts mensuels.
• Périodicité d’avancement : tous les 3 ans, passage à l’échelon supérieur, aucun entretien requis.

Impact de la quotité de travail sur la rémunération #

Le statut AESH présente la particularité d’être, dans plus de 80% des situations, lié à un temps incomplet – les contrats couvrant souvent entre 24 h et 30 h par semaine, là où un temps plein est conventionnellement fixé à 41 heures pour ce corps professionnel par le Ministère de l’Éducation nationale. Cette organisation du temps de travail, typique de la fonction d’accompagnement scolaire, impacte directement le salaire brut, puis net.

À lire La méthode secrète pour obtenir un temps partiel thérapeutique dans la fonction publique sans refus ni perte d’ancienneté

La formule de base doit toujours être ajustée à la quotité de travail contractuelle : un AESH travaillant à 62% (soit généralement 24 h/semaine) verra son salaire base ramené à ce pourcentage de la rémunération d’un temps complet. Concrètement, une personne à l’échelon 2 (indice majoré 375) perçoit pour un temps complet 1 846 € bruts/mois, montant réduit à 1 144 € bruts/mois à 62 %.

• Exemple précis : à l’échelon 3 (indice majoré 384), la rémunération à 62 % s’élève à 1 172 € bruts mensuels.
• Temps de travail fréquemment attribué : 62 % à 75 % selon les postes proposés par l’Académie de Paris, l’Académie de Grenoble, ou le Rectorat de Limoges.
• Champ lexical : cette notion de quotité de travail doit toujours être précisée sur les fiches de paie comme sur les offres d’emploi.

Travailler à temps partiel structure donc massivement le calcul du salaire AESH, rendant la compréhension de la proratisation essentielle pour toute négociation ou simulation de revenu.

Évolution salariale au fil de la carrière AESH #

La progression du salaire AESH s’appuie sur une avancée systématique dans la grille d’échelons. À chaque passage d’échelon, le nombre de points d’indice majoré augmente, ce qui accroît mécaniquement le salaire. Cette montée est particulièrement visible lors du passage des premiers échelons : l’écart de rémunération, entre l’entrée dans le métier et l’atteinte de l’échelon 11, dépasse 22% sur la base brute pour un temps complet.

La durée d’attente entre les échelons se fixe à trois ans, sans qu’un entretien professionnel ou une inspection ne conditionne la hausse – une évolution rendue possible par la réforme intervenue en 2023. Ce schéma garantit un avancement stable pour tous, indépendamment des affectations ou du type de contrat (CDD ou CDI).

À lire Top 5 des mutuelles les plus compétitives malgré la hausse

• Un AESH recruté en septembre 2024 à Lyon (Académie de Lyon) en contrat à 65 % : partira de l’échelon 1 à 1 187 € bruts/mois, pour atteindre, après trente ans, 1 456 € bruts/mois.
• Un AESH à temps complet à Paris : passe de 1 826 € à 2 240 € bruts mensuels entre l’entrée et l’échelon terminal, hors primes.

Nous recommandons de suivre précisément cette évolution sur l’espace personnel des agents, notamment via la plateforme Colibri (Ministère de l’Éducation nationale), afin d’anticiper les progressions salariales et de demander la correction d’éventuels retards d’avancement.

Primes, indemnités et éléments complémentaires de rémunération #

La structure du salaire AESH ne se limite pas à l’indiciaire, elle intègre également différents éléments indemnitaires accordés suivant les missions, l’affectation géographique, ou la complexité du poste. Ainsi, depuis septembre 2023, les AESH référents – chargés d’accompagner la professionnalisation de leurs pairs – bénéficient d’une indemnité annuelle de fonctions de 1 529 € bruts. Cette prime spécifique, revalorisée à cette date, vise à reconnaître l’apport méthodologique de ces agents sur le terrain.

Outre cette indemnité de fonctions, plusieurs compléments s’ajoutent pour compenser la difficulté ou la charge particulière des missions :

• Prime REP/REP+, attribuée en zone d’éducation prioritaire, s’élève en 2025 à 92,17 € brut/mois pour la REP et environ 400 € brut/mois REP+ pour l’Académie de Créteil, par exemple.
• Montant de la prime de résidence : elle dépend de la zone administrative, allant de 1 % à 3 % du traitement indiciaire mensuel (près de 55 € brut/mois à Paris).
• Indemnité de déplacements, octroyée en cas de multi-affectation sur plusieurs sites (essentiel en zones rurales desservies par Keolis ou SNCF Mobilités).

La plupart de ces indemnités sont proratisées selon le temps de travail et soumises à la CSG/CRDS. À noter l’impact croissant de l’indemnité REP+, particulièrement dans les grandes académies urbaines comme Marseille ou Lille, où jusqu’à 14 % de la masse salariale AESH concerne des personnels en secteurs prioritaires.

À lire Ce que personne ne vous a encore dit sur la gestion des congés payés avant chômage partiel : découvrez la stratégie secrète des entreprises pour maximiser vos droits et éviter les pièges

Optimisation et projection du revenu en tant qu’AESH #

Dans une optique d’optimisation de carrière, il s’avère stratégique de recourir à des simulateurs de calcul proposés par des fédérations syndicales comme le SGEN-CFDT Éducation ou des plateformes institutionnelles telles que service-public.fr, en intégrant tous les paramètres précis (échelon, quotité, primes, indemnités résidentielles, mobilité géographique). Ces outils s’imposent pour assurer la fiabilité du revenu projeté sur la durée.

L’anticipation de l’impact d’une augmentation de quotité, d’un passage en CDI après six ans d’ancienneté, ou d’une prise de fonctions comme AESH référent, devient centrale dans la projection de son parcours. Les campagnes régulières de revalorisation (hausse du point d’indice, révision des barèmes, création de primes exceptionnelles) signalées par le Ministère de l’Éducation nationale chaque année sont à suivre avec attention. Sur janvier 2024, l’enveloppe budgétaire dédiée a atteint près de 82 millions d’euros selon la Direction générale des finances publiques.

• Simulation concrète : un AESH à 75 % bénéficiant de la prime REP+ et de l’indemnité de résidence à Lyon (zone 1) atteint 1 370 € net/mois à l’échelon 5 ; après six ans, le passage en CDI et à l’échelon 7 lui assure près de 1 600 € net/mois.
• Projection sur carrière complète : progression de 410 € brut/mois entre début et fin de carrière pour un AESH à plein temps équipé de toutes les indemnités.
• Avis : effectuer une estimation tous les 18 mois, ou en cas de changement de vie personnelle/professionnelle, optimise le potentiel de progression financière.

À la lumière de ces éléments, il apparaît judicieux de considérer la grille indiciaire non comme une fin en soi mais comme un levier d’anticipation, et de maximisation de ses droits financiers pour traverser toute la carrière AESH dans de bonnes conditions matérielles et professionnelles. Travailler ses choix contractuels, repérer les opportunités de recrutement en secteurs prioritaires, et se tenir informé des mesures gouvernementales constituent aujourd’hui les meilleures stratégies pour valoriser pleinement cette fonction au sein du système éducatif français.