Au premier semestre 2026, moins de salariés ont été arrêtés qu’un an plus tôt, mais leurs arrêts ont duré plus longtemps : c’est le principal enseignement du baromètre absentéisme que le courtier Verlingue a mis en ligne le 4 novembre 2026.
Plan de l'article
Que montre le baromètre publié le 4 novembre ? #
Verlingue a mis en ligne le 4 novembre 2026 les premiers résultats de son baromètre absentéisme du premier semestre 2026. Le taux d’absentéisme y atteint 6 %, et 29,2 % des salariés ont connu au moins un jour d’arrêt sur la période.
Le courtier résume la tendance ainsi : la part des salariés absents recule, mais les arrêts tendent à durer plus longtemps. Autrement dit, ce n’est pas le nombre de collègues touchés qui pèse le plus sur les équipes, mais la longueur des absences.
Pourquoi les arrêts durent-ils plus longtemps ? #
La durée moyenne atteint 19,9 jours par arrêt, soit une progression d’environ un jour par rapport au premier semestre 2025. Verlingue précise que cette hausse de la gravité concerne l’ensemble des populations étudiées.
Elle apparaît particulièrement marquée chez trois publics : les cadres, les salariés de moins de 40 ans et les femmes. Le baromètre ne livre pas, dans sa présentation publique, d’explication unique. Le courtier insiste plutôt sur la nécessité de croiser le taux avec la fréquence, la durée et les populations concernées avant de conclure.
Ces chiffres rejoignent-ils les autres études ? #
La tendance aux arrêts longs se retrouve dans l’étude 2026 de Malakoff Humanis, publiée le 30 juin et portant sur l’année 2025. Dans le privé, 32 % des salariés y ont connu au moins un arrêt, pour un taux d’absentéisme de 4,3 %, en hausse de 25,5 % depuis 2019.
Le même document chiffre le poids des absences longues : les arrêts de plus de 60 jours ne représentent que 9,4 % des arrêts, mais concentrent 63,8 % des journées d’absence. Les écarts de taux entre les deux études tiennent à des périmètres et des méthodes différents ; la direction, elle, est la même.
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Quelle place pour la santé mentale ? #
Selon Malakoff Humanis, les troubles psychologiques représentent 37,8 % des arrêts de plus de 30 jours, une proportion en progression de 25 % depuis 2020. L’assureur relève aussi que le taux d’absentéisme des cadres a progressé de 35,2 % depuis 2019.
Le retour au poste reste un moment délicat : 72 % des salariés interrogés estiment qu’une reprise après plus de 30 jours d’arrêt est difficile. Pour un représentant du personnel, ces chiffres plaident pour un suivi des reprises plutôt que pour une lecture centrée sur le seul nombre d’arrêts.
Qu’est-ce qui a changé pour les prescriptions d’arrêt ? #
Depuis le 1er septembre 2026, la durée de chaque prescription est encadrée. Comme le rappelle Vidal, les plafonds sont fixés à 31 jours pour une première prescription et à 62 jours pour une prolongation, en application de la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026.
Le médecin peut toutefois aller au-delà en raison de l’état de santé du patient. La règle ne fixe donc pas une durée maximale d’arrêt : elle impose de revoir plus souvent le salarié lorsque l’arrêt se prolonge.
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Que peuvent faire les salariés et leurs élus ? #
Pour un salarié en arrêt long, l’enjeu est d’abord de préparer le retour : échanger avec le médecin traitant et le médecin du travail, et demander, si besoin, un aménagement de poste ou d’horaires avant la reprise effective.
Côté CSE, le baromètre Verlingue invite à suivre plusieurs indicateurs plutôt qu’un seul taux. Demander à la direction la répartition des absences par durée, par service et par population permet de repérer les postes où les arrêts s’allongent, et d’ouvrir la discussion sur la charge de travail et la prévention.
Questions fréquentes #
Le taux d’absentéisme a-t-il augmenté au premier semestre 2026 ?
Selon le baromètre du courtier Verlingue publié le 4 novembre 2026, le taux d’absentéisme atteint 6 % au premier semestre 2026. La part de salariés arrêtés au moins un jour recule, à 29,2 %, mais chaque arrêt dure en moyenne 19,9 jours, soit environ un jour de plus qu’un an plus tôt.
Un médecin peut-il encore prescrire un arrêt de plus d’un mois ?
Depuis le 1er septembre 2026, une première prescription est plafonnée à 31 jours et une prolongation à 62 jours, en application de la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026. Le médecin peut dépasser ces durées lorsque l’état de santé du patient le justifie.
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Quelle part des arrêts longs est liée aux troubles psychologiques ?
D’après l’étude 2026 de Malakoff Humanis portant sur l’année 2025, les troubles psychologiques représentent 37,8 % des arrêts de plus de 30 jours dans le secteur privé.
